Saturday, February 4, 2012

創発

「組織は戦略に従う」
 チャンドラー(1962)
 e.g., 多角化戦略→機能部門制(効率最大化)から事業部制(利益最大化)へ

「戦略的意思決定」
 アンゾフ(1965)
 トップが社内外の分析→戦略計画→トップダウン

「創発的戦略」
 ミンツバーグ(1989)
 現場で状況に応じて戦略を書き換え
 e.g., HONDA

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